System Change

우리는 왜 메타네트워크로 일하는가?

미국 전역의 6천만 명과 연결된 이 네트워크는, 기후변화 대응을 넘어 복잡하고 해결이 어려운 사회적 난제를 다루는 대규모 노력에 중요한 시사점을 제공한다.

Sector

Philanthropy

내러티브 체인지, 그 서사를 다시 쓰다

참여와 학습을 촉진하는 스토리텔링은 궁극적으로 사회변화를 위한 운동과 시스템 변화를 이끈다.

Social Innovation

비영리조직, 더 큰 사회적 책임을 요구받다

오늘날 비영리조직은 미션을 넘어 더 넓은 사회적 책임을 요구받고 있다. 이러한 새로운 흐름이 비영리 부문을 예상치 못한 방식으로 재편하고 있다.

Challenge

Human Rights

팔레스타인 서사를 바꾸다

저스트 비전은 스토리텔링의 힘을 활용해 이슬람 혐오와 팔레스타인에 대한 편견에 맞서고 있다.

Education

체인지메이킹, 졸업생의 취업 경쟁력을 높이다

노샘프턴 대학교는 체인지메이킹을 대학 전략에 내재화함으로써, 졸업생의 취업 경쟁력을 높였다. 

Approach

Governance

정부를 협력의 장으로 끌어들이기

정부와 협력해 프로그램 및 재원 전략을 공동으로 설계하는 것은 단일 조직이 달성할 수 있는 수준을 넘어서는 자원 활용을 가능하게 한다.

Technology

커뮤니티 중심 AI 협업 전략

미션 중심의 조직이라면 이제 기술 분야를 넘어 학계, 커뮤니티 기반 조직, 예술가, 재단과 AI 협력 관계를 구축해야 한다.